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制造部
制造部
制造“下一代”的工作

世界最大”第10.5代”液晶贴合装置交货

在制造部的生产技术部门担当工厂的效率化。 主要担当的是液晶的贴合装置。最近为了制造大屏幕的液晶的制造设备也在大型化。目前基板尺寸的一边有三米左右长的叫做”10.5世代”的设备,重量超过60顿以上。怎么样拆分这种大型设备才能在现场效率完成组装和设置,就是我们的工作。我们负责的范围是把产品从交付给客户工厂,一直到投入电源开机的部分,但产品发挥其作用是在开始生产之后。看到生产出来的智能手机或电视机等,我就想向孩子自豪的说,“爸爸的公司的产品生产出的这些东西的!”。

不怕失败,迈出第一步

工作中还有一点重要的是“先迈出第一步“。我所属的制造部,少不了和企划或设计,部件的采购部门等其他部门合作。只有自己一个人思考问题的话不会有更灵活的想法,所以我想尽量多和各部门的同事们商量,得到更多的意见做为参考。还有同样重要的是行动起来。如果就放着不实行的话再好的意见也没有什么意义。墨守成规保持现有做法的话进化就会停止。我经常想起挑战的精神,多让自己行动起来。

提高自己的水平拉动下一代的人

虽然提高生产线的效率是现在的任务,但今后打算也用力于培养作为公司基础的下一代的人才方面。幸好在这家公司里部门之间的通风比较好,可以互相没有保留地交流,有时候制造部提共改善意见给设计部。大家共享如此互相切磋琢磨继续进化的意识。因为新的挑战就是公司的作风,所以我也想经常挑战新的事物。这样提高自己的水平,才可以拉动下一代的人。

制造部
LCS中心
LCS中心
连接产品的“末期“和”诞生“

多前往生产现场

我所属的生命周期支援(LCS)中心是产品交给客户的工厂以后开始的工作。担当范围从设备的维修保养开始,到设备上增加新功能的改造也有。这行业进步很快,新的产品陆续出来。生产设备也需要应对和更新,但整台设备的替换花费很多,因此在现有设备上增加新功能的改造需求也比较多。基本上是访问客户工厂的机会比较多,几乎每个月都海外出差,所以在客户工厂看到我们在公司参与制造的设备在满产的光景,就是我的动力。

扩大交流的“圈子“

因为是支持客户的工作,最重视的就是沟通。产品当然以最好的状态发货,但在实际生产中会发生预料不到的情况,这样的时候不可缺少紧密的信息沟通,才能正确地把握问题是什么,然后解决。解决办法不能一个人思考,最好能和客户一起研究方向。在公司内部也一样,想尽量跨越部门或公司的框架,扩大一起探讨解决办法的朋友”圈”。

将现场的声音应用到研究开发上

在设备实际运转的现场里,能听到客户的各种要求对我们很有利。因为它是用户很实际的活生生的意见。我最近也担任把这种要求活用到新产品或新功能开发上的工作。把客户要求传达给设计部,还传达给制造部,这样能让制造设备方面也不断进步。还有和电子材料厂商合作,开发新产品的工作也在推进。新的材料和设备的组合会产生新的附加价值,提供给客户的附加价值也会更大。能看到工作上发挥重大作用的这些“圈子“越来越大是件很愉快的事情。

LCS中心
品质保证部
品质保证部
追求“世界第一品质“

重要的是作为生产线的一部分发挥作用

品质保证部的主要业务是产品的出厂前检查以及在现场的安装调试。到安装位置的搬运和组装是由制造部进行,根据客户现场情况的调整和动作确认是我们所担任的范围。具体点的任务就是确认从上游流过来的东西经过正常的工艺处理没问题地往下一工序流过去,但对客户来说不单单是我司提供的设备,而且更是作为整套生产线能产出高品质的产品才是重要的。

少不了对设备的深入理解

为了正确的检查和调整,需要从设计思想理解设备采用哪一种设计或动作的原因。为此,平时多和设计部或制造部交换信息,深化对设备的理解。虽然平时和设计部门见面的机会不多,有时候只能通过电话或邮件取得联系,但还是尽可能多一点面对面谈话。为了深入理解还是不如直接对面沟通。这样部门之间商量的结果,用一起考虑的方法取得成功,能顺利完成安装调试的话会觉得更满意。

作为“品质的保护者”完成责任

品质保证部被称为“出厂前检查的最后一关“或”品质的保护者“,是名副其实对公司产品品质负保证责任的立场。我司的产品一旦交货了以后至要使用至少十年以上,所以责任很重大。用户很多是看好除了我司产品拥有先进的功能外,还有品质比较高也是被选择的因素之一。客户要求的功能随着时代的进展而变化,我认为我司具备体制和文化可以应对这种变化。我刻骨铭心我们品质保证部的作为“品质的保护着”的任务,那就是将符合时代的要求的创新的产品以能够对世界推荐的品质提供给客户。

品质保证部
FPD设计部
FPD设计部
不断地“创新“

制造“超越需求的”产品

我在设计部担任贴合设备的设计。是我司的骨干事业,也是世界上拥有第一位市场占有率的领域。因此它的性能也应该也是不断地占有世界第一的。为了成为除了价格以外在性能方面的最佳选择,最重要的是正确地把握客户的需求。因为制造者单方面的看法往往会走偏,为了多听取客户的意见,经常访问国内外的客户。客户特地抽出时间提供的“设备需要更这样那样”或”下次建议这样那样做“等等意见,我就感觉对我们的期待很大。我认为我的使命就是提供超越这种客户需求的产品。

什么是【不需要做任何事】的设备

客户意见当中有一种“想要一台我不做什么事情也可以拿工资的设备“的说法。说的开玩笑的,但实际上它包含着很重要的线索。产品的进一步的改善是我们日常关注的课题。其中,尽可能不需要人工,或者不管谁操作能制造出一样精度的产品,是比较重要的课题。我们一直在做这种实现客户愿望的开发。

为了不断地创新

艾美柯技术除了以FPD相关的设备为主要比较闻名外,还有利用喷墨技术的薄膜相关设备 ,半导体相关设备也已经有所成长,成为了公司的支柱。像我们能够贡献给液晶显示器的普及的那样,我相信在这些领域里可以带来比较大的创新技术。我们已经有了内部自由沟通的气氛,工作当中很多时候可以愉快的笑,这是我自己也有留意尽量多的笑起来,我想这样的职场才能做出创新的产品。

FPD设计部
营业部
营业部
世界上“还没有”的事物

作出世界上没有的事物

不问地区和产品,担任我司所有产品的营业和新领域的创出。新领域有注目,今后会有继续成长的薄膜相关事业。比如汽车的自动驾驶在进化,对此需要的元器件的生产,我们的技术一定能够做出贡献。我们经营的产品都是客户订做的,因此营业必然是提案性的模式。客户“想要做这样那样的事情”,“但是还有这种那种问题需要解决”等的课题,研究自己能够提供什么样的解决方案,如果世上还没有存在的事务的话,就会和有关部门探讨怎么样才能实现,做成方案向客户提出。

保持联系和问问题的技术

做营业需要正确的听取客户意见,为此需要有知识。除了自己的产品外,业界和材料的知识也少不了,否则闻不出客户的真实需要。所以更重要的是”保持联系,不间断”。和客户的会话中当然有些不知道的事情,但继续和同行业或者材料厂商人对话当中会出现类似的关键词,也有时候直接能听到其实客户真正需要的事物。很多这些知识有时候可以拼在一起能利用到和客户的沟通上。同时,问问题的力量也是很重要的。同样的问题如果提法不一样,会导致完全不一样的方向,所以我认为,听出客户真正想要说的事情,做营业的技术中是最重要的吧。

生产线一连贯的优势

例如AR/VR的终端里也有用我们的产品生产的部件。在接受那种设备的订货的时候,我没有明白为什么他们需要这么小的液晶屏。后来才知道是使用于AR或VR终端的。AR用的液晶屏很小而且精细度非常高。虽然最近的智能手机分辨率也很高,但用于这领域的精细度有它的十倍以上。这是因为要把非常小的东西放大而且要投影的,所以要求特别高的精细度。它的整套制程工艺如果没有调整好,那就达不到最终产品的品质要求。我们的优势是因为一家公司全覆盖从液晶的涂布到贴合的范围,可以提供考虑到总体制程工艺的平衡的方案。今后的工作中想要创造一种之前没有过的事业领域。如果能把我们这一代人的经验和年轻人的不拘泥于现有概念的思考力结合起来的话,也许可以实现的。

营业部